中小端子企業新時代背景下如何進行產業升級
產業升級就是使產品附加值提高的生產要素改進、結構改變、生產效率與產品質量提高、產業鏈升級。從宏觀來看,產業升級指產業結構升級,即一個國家經濟增長方式轉變,如從勞動密集型增長方式向資本密集型、知識密集型增長方式轉變,資源運營增長方式向產品運營、資產運營、資本運營、知識運營增長方式轉變。但對于中小企業來說,產業升級就是一個企業中產品的附加值的提高。
經濟全球化、信息時代、第三次工業革命三大時代主題正倒逼國際和國內產業轉型升級的步伐。在這種時代背景下,中國端子企業該如何理解時代的精髓,又將面臨哪些時代的機遇?
經濟全球化,意味著無論生產要素還是整個生產過程都要從全球的視野來看,國內市場和國際市場聯系日益緊密。端子企業實施全球競爭戰略、內部分工國際化和產業鏈整合都要開始考慮國際環境融合。
信息時代,具有信息體驗特征的消費需求是一個全新的市場。在這個時代,人際交流方式、情感方式、學習方式都在發生轉變,但這并不意味著工業時代的終結,而是信息時代與工業時代融合的新的工業體系。
接線端子制造是傳統產業,利用信息化拓寬產業的內涵和外延,創造全新的生產制造體系和服務體系是信息時代給予的一大機遇。個人化、定制化,體現多元性、差異性,將是未來端子企業的一大競爭力。諸如通用電氣等優秀的制造企業,它正在利用信息化手段、信息技術、大數據、云計算這些新的信息工具改變整個生產流程,改變整個制造服務體系。
第三次工業革命,以數字化、個性化和智能化為核心,實現生產制造過程的升級。高度自動化、智能機器人勞動替代,這是大的趨勢不可逆轉。其次,生產和創新正逐漸由企業的實驗室和車間走向桌面和家庭,從而大大縮短了從創意到發明再到商業化的創新過程,改變整個產業鏈條的過程。
在工業時代,端子企業追求規模經濟,大型端子企業是市場和產業的主角,小微企業只不過是配角,且小微企業在中國端子產業中配角占了絕大部分,要改變自己配角的位置,必須改變短視和急功近利的思維模式,堅決摒棄短期化、投機化、功利化。充分意識到新時代的發展機遇,用全球視野和戰略眼光,探索企業適應性動態能力戰略。
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